解决问题的思维维度_解决问题的思路清晰精准
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优秀的产品经理应该具备什么样的思维方式?产品经理究竟需要什么样的思维方式?本文从需求分析阶段、产品开发阶段等不同时段维度做了分享,一起来看看。需要什么样的思维方式取决于需要解决什么问题。产品经理从本质上来讲是对产品从需求挖掘到生命结束的全周期管理者。他参与到产品开发的每个阶段,不同阶段也同时还有呢?
解决问题的思维维度有哪些
解决问题的思维维度包括
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原来,这就是“锤子效应”使桂格公司付出了昂贵的代价。抽离过去的经验,用空杯的心态去学习,是一个人打破认知黑洞的关键。只有摆脱定势思维,多角度看问题,才能跳出困境,做出最有利的抉择。但真正聪明的人,都懂得跳出原有视角,用多维度的方式来解决问题。手里只有一把锤子。努力破除定向思维,事情才说完了。
解决问题的思维模式
解决问题的思维过程分为哪几个阶段
新书情报局|高层次的人,善于把复杂问题简单化.这些问题九宫格思维都能帮我们解决。九宫格思维有两条坐标轴,横向代表时间维度的过去、现在和未来;纵向代表了空间维度上的大环境/行业环境、企业情况/“你”自己和企业/你所拥有的技术/能力/资源。只要我们将自己的想法和想要分析的事物,按照九宫格思维的方式组小发猫。
解决问题的思维策略
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