佛系品牌进击策略

从美国Costco到东南亚货架,元气森林的全球化进击与本土化挑战中国食品饮料出海,困在华人商超里,仿佛成为了一个魔咒。尽管如今进入海外市场的中国品牌越来越多,但多数仍停留在粗放型的渠道策略,产品由经销商带出去自然分销,缺乏对市场的精细运营,更谈不上与消费者建立深层次的品牌沟通。这种“有贸易无战略”的原始策略导致小发猫。

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伊力特:全国化进击 品质与策略并行伊力特入选“CCTV 民族匠心品牌”,冠名CBA,提升品牌价值。伊力特全国化布局内外协同,在江苏等市场取得显著成绩。向内探索“酒旅融合”新增长极,借新疆旅游热度提升品牌感知度。向外通过灵活市场策略等多方面努力,疆外重点市场大幅提升。下半年,伊力特继续推进“1238”好了吧!

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年末重磅出击 茉莉奶白双省十店齐开岁末之际,茶饮行业的激烈竞争未曾停止,各大品牌纷纷寻求突破,渴望在饱和的市场中觅得一线生机。在这关键时刻,花香茶饮连锁品牌茉莉奶白凭借其独特的花香鲜茶和精细化的运营策略,成功在市场上脱颖而出,成为新式茶饮行业中的一股清流。茉莉奶白自2020年创立以来,便怀揣着对后面会介绍。

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