如何带一批新员工成长最快

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青蓝相继,薪火相传,中建二局投资公司“导师带徒”活动加速员工成长一批批新员工已成长为可以独当一面的部门负责人或项目负责人。曾经作为徒弟的高翔宇如今已经成为了导师。他坦言是导师带徒的受益者,是导师的悉心教导,让他以最快的速度融入到建筑行业的高强度工作中,也正是因为受益于导师带徒,更让他感受到作为导师的责任。本着“共同学好了吧!

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百色工务段团委:创新培养模式促进青年职工成长成才挑选31名35周岁以下青年职工,在田东综合维修基地和八渡路桥车间举办线路、桥隧专业的青年职工后备班组长培训班,通过集中特训的方式将理论与实践紧密结合,全方位促进青年职工快速成长,努力为企业高质量发展培养一批政治和业务都强的青年骨干。突出政治引领,强化队伍建设。..

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“搭台子、架梯子、压担子”:导师带徒见成效公司上下努力为青年员工成长‘搭台子、架梯子、压担子’。”中铁电气化局城铁公司东北分公司相关负责人说,近年来,公司十分重视青年员工培养工作,多措并举助力青年员工建功立业。根据部门业务属性、新员工个人特点,公司选配了一批业务精湛、责任心强、作风优良的业务骨干是什么。

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